什么是呆料?

　　电子行业里，通常将超过90天没有周转的物料库存称为呆滞库存(即呆料)。

　　那呆料又是怎么形成的?

　　呆料产生最常见的原因，无非就是：

　　1.市场需求预测不准，过量备料;

　　2.策略性库存：企业预测某种物料价格将上涨，策略性加大采购量，但实际需求并不能完全消耗;

　　3.客户临时砍单，但物料采购已完成;

　　市场需求很难预测(参考前文：需求预测不准，到底是谁的锅?)，遇到这样的情况，可以看看别的应用上是不是可以消耗掉已备的物料。

　　如果是客户砍单造成的，那么要和客户协商或追责，让客户付款买走货物，或者进行相应的赔款。另一方面，可以与渠道进行协商，看是否能打折回购，以减小损失。

　　但是，更多的情况就是，这些多备的物料或者因订单取消而多余的物料，一般都躺在了仓库中。

　　其他原因有：

　　1.受限于MOQ、MPQ，采购数量远大于实际需求(例如研发、试产时);

　　2.工程变更(BOM变更)，导致原来规格的物料无法使用;

　　3.产品停产(EOL)，也与工程变更类似;

　　4.生产线针对物料的领取、发放、使用不善，导致物料库存不准，引发重复采购。

　　不管你是终端工厂，还是为终端供货的分销商;不管你如何斟酌需求与采购，呆料的产生在所难免。库存积压，造成了资源浪费，更大大增加了企业的仓储成本和资金压力。一般企业处理呆料无外乎几种方法：打包拍卖、低价抛售、挂在平台寄售，或者就是论斤卖给收货商。

　　处理呆料，有时候就是看个“舍与得”的心情。有时候明明知道，手头的货等缺货时候可以高价卖出，但是库存成本和现金流不好扛;有的工厂处理掉了多余库存，等产品返修等情况下，又要去外边高价买料;挂在平台上寄售或者丢给朋友处理，但是迟迟没有消息……